Bonmarché

Sluiting van BadCo waardoor de organisatie zich richt op GoodCo-strategie en -ontwikkeling

 

 

Achtergrondinformatie

 

  • GA Europe werkte samen met Sun Capital (PE house) om via een GoodCo/BadCo-structuur het bedrijf aan te kopen.
  • Acquisitie was in surseance van Peacocks, KPMG als bewindvoerder.
  • GA Europe verantwoordelijk voor de sluiting van 165 filialen, parallel  hieraan werd er door Sun Capital onderhandeld met de verhuurders van de GoodCo.
  • De transactie liep van 31 januari 2012 tot 23 maart 2012.

 

 

Operationele details

 

  • GA Europe team bestond uit 4-5 personen in het hoofdkantoor, met 25 veldconsultanten.
  • Zeer beperkte betrokkenheid van BonMarché team, zodat zij zich konden focussen op GoodCo.
  • GA Europe was verantwoordelijk voor het managen van de filialen, de kortingsstrategie, reclame, personeel en kocht nieuwe handelswaren in.
  • Lager werkkapitaal noodzakelijk door verkoop van overmatige voorraad en vooraf bestelde voorraad die niet langer nodig was door kleinere GoodCo portefeuille.

 

 

Resultaat

 

  • GA Europe verantwoordelijk voor de realisatie van ongeveer £6 mln. omzet, met een marge van 150%.
  • Turnover was 1,3 en in lijn met de begroting, verkoopperiode werd met 2 weken verlengd om de beste marge te bereiken.
  • Ongeveer 50 filialen werden overgedragen naar de NewCo als gevolg van gunstigere voorwaarden die met de verhuurders werden bereikt.