Bonmarché

Sluiting van BadCo waardoor de organisatie zich richt op GoodCo-strategie en -ontwikkeling

Achtergrondinformatie

• GA Europe werkte samen met Sun Capital (PE house) om via een GoodCo/BadCo-structuur het bedrijf aan te kopen.
• Acquisitie was in surseance van Peacocks, KPMG als bewindvoerder.
• GA Europe verantwoordelijk voor de sluiting van 165 filialen, parallel  hieraan werd er door Sun Capital onderhandeld met de verhuurders van de GoodCo.
• De transactie liep van 31 januari 2012 tot 23 maart 2012.

Operationele details

• GA Europe team bestond uit 4-5 personen in het hoofdkantoor, met 25 veldconsultanten.
• Zeer beperkte betrokkenheid van BonMarché team, zodat zij zich konden focussen op GoodCo.
• GA Europe was verantwoordelijk voor het managen van de filialen, de kortingsstrategie, reclame, personeel en kocht nieuwe handelswaren in.
• Lager werkkapitaal noodzakelijk door verkoop van overmatige voorraad en vooraf bestelde voorraad die niet langer nodig was door kleinere GoodCo portefeuille.

Resultaat

• GA Europe verantwoordelijk voor de realisatie van ongeveer £6 mln. omzet, met een marge van 150%.
• Turnover was 1,3 en in lijn met de begroting, verkoopperiode werd met 2 weken verlengd om de beste marge te bereiken.
• Ongeveer 50 filialen werden overgedragen naar de NewCo als gevolg van gunstigere voorwaarden die met de verhuurders werden bereikt.