American Apparel

Programa de liquidación de existencias en el Reino Unido para minorista de moda de hombres, mujeres y niños, American Apparel

Antecedentes del proyecto

• A GA Europe se le pidió que liquidara las existencias en más de 30 tiendas en todo el Reino Unido y   Europa, que era parte de un programa global de liquidación de existencias.
• El objetivo era vender a través de todaslas tiendas las existencias de temporadas antiguas / stock viejo y dejar las tiendas limpias para nuevas existencias estacionales y devolver flujo de dinero efectivo al negocio.
• Parte de nuestro requisito era trabajar con la estructura actual del equipo para proteger la marca y entregar los resultados requeridos en el día a día.
• El marco de tiempo del programa fue aproximadamente 12 semanas.

Detalles operacionales

• El equipo de GA Europe ejecutó nuestro probado programa, con un espacio limitado en la tienda de aproximadamente el 20% del espacio de venta.
• Trabajó con la marca global para ofrecer los resultados requeridos en el mercado del Reino Unido / Europa sin afectar el comercio diario de ventas totales.
• La experiencia operativa minorista de GA Europe tuvo un impacto inmediato y significativo en el rendimiento comercial de la cadena, aumentando las ventas comparables que también dieron la oportunidad de liquidar más acciones de las originalmente planificadas a lo largo del período.
• A través del control de precios específico de cada artículo y tienda, GA Europe logró un margen óptimo a través de la distribución desde lastiendasy de las existencias estacionales previas, mientras monitoreaba lasventas diarias y semanales por tienda para ofrecer un mejor rendimiento de ventas en todo el Reino Unido y Europa.
• Creó un área dentro de todas las tiendas para resaltar el producto con descuento.
  

Resultado

• Todas las tiendas vendierontoda la mercancía dentro del tiempo acordado.
• Las tiendas y los almacenes quedaron vacíos preparados para el nuevo stock de temporada.
• Como resultado de trabajar estrechamente con la marca, tuvimos una buena relación de trabajo que mejoró las ventas generales y el rendimiento laboral.
• La venta de liquidación funcionó muy bien con toda la mercancía que se vendió a través de las tiendas correspondientes.