Bonmarché

Cierre de BadCo que permite que los recursos de la compañía se centren en la estrategia y el desarrollo de GoodCo

Antecedentes del proyecto 

• GA Europe se unió a la casa de educación física Sun Capital para adquirir BonMarché a través de una estructura Good Co / Bad Co.
• La adquisición fue desde dentro de la administración de Peacocks, &KPMG como Administradores.
• GA Europe fue responsable del cierre de 165 tiendas, en paralelo con las negociaciones de Sun para la asignación de los alquileres de las tiendas Good Co.
• La transacción se realizó del 31 de enero de 2012 al 23 de marzo de 2012.
  

Detalles operacionales

• El equipo de GA Europe estaba compuesto por 4 o 5 miembros del equipo en la sede de la compañía, con 25 consultores de campo.
• Participación muy limitada del equipo de Bonmarché por estar centrado en Good Co.
• GA Europe administró el cierre de tiendas junto con la estrategia de descuento y publicidad, así como también administró el personal en las tiendas y apoyó el intercambio con el aumento de la mercancía de la nueva temporada.
• Facilitó el desbloqueo de capital de trabajo a través de la venta de stocksobrantes y el stock pre-adquiridoque ya no se requiere para una acción de Good Co más pequeña.

Resultado

• GA Europe fue responsable de la realización de unos ingresos por ventas de aproximadamente 6 millones de libras esterlinas, a una tasa de recuperación superior al 150% de las existencias al coste.
• Las ventas se multiplicaron por 3 en línea con el plan, pero la negociación se extendió por dos semanas adicionales para maximizar la recuperación.
• Aproximadamente 50 tiendas regresaron a New Co como resultado de los términos más favorables logrados por los propietarios.