Minorista de moda inglés

Programa de ventas para el cierre de tiendas con garantía mínima para el minorista de moda para hombres, mujeres y niños en el Reino Unido

Antecedentes del proyecto

• Se pidió a GA Europe cerrar 3 tiendas en todo el Reino Unido.
• Este proyecto fue parte de un plan de tienda más grande en todo Estados Unidos.
• El objetivo es vender toda la mercancía y dejar las tiendas vacías para los nuevos propietarios.
• Parte de nuestro requisito era trabajar con la estructuraactual del equipo para proteger la marca y ofrecer los resultados requeridos.
• El periodo de tiempo para liquidar el programa fue de 9 semanas.

Detalles operacionales

• El equipo de GA Europe ejecutó nuestro programa de venta totalcomprobado, que incluye gestión de descuentos / stock, carteles de puntos de venta y un proceso de cierre guiado en la tienda.
• Trabajó con la marca global para ofrecer los resultados requeridos dentro del mercado del Reino Unido sin afectar el comercio diario de otras tiendas dentro del área de la tienda a cerrar.
• La experiencia operativa minorista de GA Europe tuvo un impacto inmediato y significativo sobre el rendimiento comercial de la cadena, aumentando las ventas comparables que también dieron la oportunidad de liquidar más mercancía del originalmente planificadodurante el período de cierre.
• A través del control de precios específico de los artículos y las tiendas, GA Europe a través de su cadena de distribuciónlogró un margen óptimo de las existencias de las tiendasy de la temporada anterior, a través del monitoreo de las ventas diarias y semanales por tienda y con el stock de almacén de más de 250,000 unidades que se asignaron a las tiendas en función del rendimiento de las ventas.

Resultado

• Todas tiendas vendieron toda la mercancía, incluido un pack de mercancía mejorandoel tiempo acordado.
• Las tiendas se dejaron vacías y preparadaspara la nueva compañía que se harácargo desde la misma ubicación.
• Como resultado de trabajar estrechamente con la marca, establecimos una muy buena relación de trabajo que mejoró las ventas generales y el rendimiento laboral.
• La liquidación no tuvo impacto en el negociode las tiendas cercanas, que no formaban parte del programa de liquidación ya que se comercializaron por separado.