MCS

Restructuration opérationnelle (sans procédure)

Bases de la transaction

• Investissement.
• Mandat de vente pour assainissement du réseau confié par le nouvel acquéreur.
• GA Europe a fourni un capital transitoire associé à une garantie d´amélioration minimum des performances.
• Prise de contrôle opérationnel des magasins non performants avec pour but la fermeture et l´élimination du stock à hauteur de 8m de stock sur une période de 8  mois.

Détails de l´opération

• Contrôle opérationnel de 7 magasins incluant:

  • Fixation du niveau des prix et élaboration d´un programme ciblé de réduction des stocks.
  • Gestion et formation du personnel pour le suivi du projet.
  • Gestion des stocks et de la mise en rayon.
• Mise en place d´une task-force en majorité italienne sur le territoire du pays de l´entreprise.
• Suivi au jour le jour des démarques et du niveau des prix. Direction d´une campagne publicitaire interne et externe.
• Les méthodes et les opérations engagées eurent un impact immédiat sur le niveau des ventes qui atteignirent dans certains magasins jusqu´à 200% du chiffre réalisé à période. comparable.

Résultats

• Dépassement significatif de tous les paramètres concernés:

  • Augmentation du chiffre d´affaires de 130% sur une période de 8 mois.
  • Résultat de vente des stocks supérieur à 105% de la valeur d´achat.
• Au final, seul un magasin dût être fermé, les autres 6 magasins pouvant être réintégrés dans le groupe.
• Les équipes du client, assistées par les consultants GA, démontrèrent une motivation totale du début à la fin du projet.
• Les résultats ayant dépassés les attentes du client, GA fût mandaté pour un second contrat.